通过全市项目观摩活动，让我深感差距很大，形势逼人，压力倍增。

凝聚全区之力推进项目建设

中共卫滨区委书记 孔凡旭

　　通过全市项目观摩活动，让我深感差距很大，形势逼人，压力倍增。在时间紧、任务重的情况下，卫滨区将正视差距，迎难而上，把差距变压力，把压力变动力，快马加鞭、迎头赶上。

　　一、目标要更明确 严格对照各项既定目标，找准差距，狠抓落实，把项目建设作为稳增长保态势的关键和重点，全力以赴、千方百计推进项目建设，保证省、市考核的重点项目按照时间节点、目标任务保质保量完成，力争全年实施超千万元项目80个以上，完成项目投资60亿元以上。

　　二、计划要更科学实施项目攻坚，全面加强对全区重点项目的统一指导和协调督察，确保项目建设有序快速推进。要加快现有产业结构调整，推动具备条件项目的转型升级，支持现有企业做大做强，使得存量更优，更具市场竞争力。要举全区之力，加大招商引资力度，全力服务项目落地，扎实做好拟建项目的前期运作、储备项目的推介招商、在建项目的服务指导，提升增量。要持之以恒，常抓不懈，创新创业服务平台，完善机制保障，激发市场活力，推进大众创业、万众创新，培育项目发展新动能。

　　三、措施要更得力 坚持把项目建设作为提升经济增长的关键，全力以赴抓项目投资、服务环境和保障机制，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施推动项目建设工作。加强对项目建设的服务和管理，主动提供优质服务，继续坚持县级领导首席服务官制和重大项目推进例会制，及时帮助协调解决项目推进中的困难和问题。

强化工作推进措施，以中铁装备硬岩掘进机、意达数码二期等高科技工业项目、汇金城三期等城市综合体和棚改项目为重点，优化项目入驻环境，促进谋划项目早落地、落地项目早开工、在建项目早投产。健全重点项目月观摩、重大项目协调推进例会等制度，建立重点项目管理台账，对项目实行细化量化管理。强化项目督导考核，年初对项目进行量化分解，每月进行现场观摩、实地督导，年底严格兑现奖惩。

本文来源：ag九游会登录j9入口-www.azurgallery.com